Báo Công nghiệp Trung Quốc: Hangji: Xây dựng đội ngũ "thợ thủ công" và đổi mới xây dựng nhân tài

người thợ thủ công

Hoàn thiện hệ thống người lãnh đạo theo cấp bậc trong thực tiễn

Nhân tài đổi mới là nguồn lực quan trọng nhất trong quá trình chuyển đổi và nâng cấp sản phẩm. Trong quá trình chuyển đổi chiến lượcCá cược thể thao, có mối liên hệ rõ rệt giữa các vùng cao về sản phẩm, nhân tài và đổi mới. Các nền tảng cao thu hút nhân tài cao, và nhân tài cao tiến hành nghiên cứu sản phẩm cao. Việc có thể phát triển được sản phẩm cao cấp phù hợp với thời đại phụ thuộc vào khả năng thu hút nhân tài cao cấp.

Công nghệ đổi mới đòi hỏi cảm hứngCá cược thể thao, sự đột phá sáng tạo và khai thác tối đa tiềm năng của nhân viên, không thể bị quản lý hay giới hạn bởi những quy định cứng nhắc. Vì vậy, doanh nghiệp nên tạo điều kiện trong khuôn khổ pháp lý để nhân viên công nghệ có thể phát huy tư duy sáng tạo. Việc áp dụng chế độ người dẫn đầu tại Hàng Cơ chính là một bước đi tích cực và hiệu quả nhằm đạt được mục tiêu này.

Việc xây dựng đội ngũ “người thợ thủ công” tại Hàng Cơ và thực hiện chế độ đánh giá và bổ nhiệm người dẫn đầu có lịch sử kéo dài từ tháng 1 năm 2000. Khi bắt đầu áp dụng chế độ nàynhận định bóng đá, phạm vi đánh giá còn hẹp, chỉ bao gồm hai loại nhân tài: người dẫn đầu kỹ thuật và người lãnh đạo nghề. Sau khi áp dụng một thời gian, những người được phong là người dẫn đầu thường là những nhân viên có nhiều kinh nghiệm làm việc lâu năm trong công ty, trong khi những nhân viên mới chưa đủ điều kiện cạnh tranh. Tuy nhiên, đội ngũ nhân tài của công ty nên luôn có thế hệ mới kế cận, xuất hiện ngày càng nhiều và vượt trội hơn thế hệ trước. Do đó, công ty đã nhanh chóng triển khai chương trình đánh giá và bình chọn các ứng viên trẻ tài năng và nhân viên trẻ xuất sắc, tập trung vào những kỹ sư trẻ dưới 35 tuổi.

Chế độ đánh giá và bổ nhiệm này thể hiện sự coi trọng không kém gì nhân viên nghiên cứu sản phẩm đối với những lao động kỹ thuật trực tiếp. Vì nếu một doanh nghiệp chỉ có khả năng thiết kế mà thiếu những công nhân kỹ thuật hàng đầuCá cược thể thao, thì vẫn không thể sản xuất ra sản phẩm chất lượng cao. Nếu thiếu những công nhân kỹ thuật giỏi, thì dù có sản phẩm máy móc được khách hàng ưa chuộng và có sức sống trên thị trường, cũng khó có thể sản xuất hàng loạt. Ngoài ra, việc đánh giá công nhân kỹ thuật trực tiếp không chỉ chú trọng đến số lượng mà còn phải chú trọng đến chất lượng, nhằm tránh tình trạng mọi người đều muốn làm công việc dễ dàng, còn những công việc khó khăn, phức tạp hoặc cần giải quyết vấn đề kỹ thuật lại bị né tránh. Điều này sẽ giúp bảo vệ và khuyến khích họ học hỏi, nâng cao tay nghề. Kỹ sư thiết kế là nhân tài, những công nhân kỹ thuật trực tiếp cũng là nhân tài của doanh nghiệp.

Cấu trúc phân bố nhân tài kỹ thuật trong một doanh nghiệp thường giống như hình tháp. Việc phát huy tối đa giá trị của những cá nhân xuất sắc ở đỉnh thápCá cược thể thao, đồng thời kích thích tính sáng tạo và tinh thần làm việc của họ, không chỉ mang lại giá trị cho doanh nghiệp mà còn có tác dụng biểu mẫu và truyền cảm hứng cho đội ngũ kỹ thuật. Chính vì vậy, Hàng Cơ đã triển khai chế độ đánh giá và bổ nhiệm kỹ sư trưởng. Tiêu chí đánh giá kỹ sư trưởng dựa trên khả năng độc lập hoặc chủ trì các dự án thiết kế sản phẩm quan trọng, giải quyết các vấn đề kỹ thuật phức tạp, thành tựu đổi mới hoặc giải thưởng công nghệ, cũng như khả năng hướng dẫn và đào tạo nhân viên khác. Số lượng kỹ sư trưởng được phong tặng trong toàn công ty chỉ có từ 1 đến 2 người.

Như vậyCá cược thể thao, hệ thống nhân tài công nghệ tại Hàng Cơ đã hình thành một chuỗi đầy đủ bao gồm kỹ sư trưởng, người dẫn đầu kỹ thuật, người lãnh đạo nghề, ứng viên trẻ tài năng và nhân viên trẻ xuất sắc.

Quy trình đánh giá và bổ nhiệm do nhân viên tự đăng ký33win9 com, điền vào bảng đăng ký như kỹ sư trưởng, người lãnh đạo nghề, sau đó được bộ phận nơi họ làm việc xem xét và đưa ra ý kiến, rồi gửi lên Hội đồng đánh giá của công ty. Hội đồng này hoạt động theo nguyên tắc công khai, công bằng và minh bạch, do tổng giám đốc làm chủ tịch, với sự tham gia của các phòng ban kỹ thuật và nhân sự. Mỗi đợt đánh giá đều có kế hoạch cụ thể, được tuyên truyền rộng rãi, tạo không khí sôi nổi, đồng thời được ban hành dưới dạng văn bản.

Những người được phong là kỹ sư trưởng sẽ nhận mức lương theo năm có tính cạnh tranh trên thị trường. Những người được phong là kỹ sư trưởngCá cược thể thao, người lãnh đạo nghề, ứng viên trẻ tài năng và nhân viên trẻ xuất sắc sẽ được hưởng phụ cấp hàng tháng, không ảnh hưởng đến các phần thưởng khác dành cho nhân viên công nghệ.

Để khuyến khích đổi mới công nghệnhận định bóng đá, công ty còn xây dựng hệ thống phần thưởng đa dạng như: phần thưởng cho việc phát triển sản phẩm mới, phần thưởng cho giải quyết các vấn đề kỹ thuật chất lượng, và chính sách phân phối lợi nhuận rõ ràng hướng tới các nhân tài kỹ thuật.

Hệ thống nhân tài đổi mới thúc đẩy phát triển doanh nghiệp

Việc xây dựng hệ thống nhân tài đổi mới sản phẩm quan trọng nhất là tăng cường lòng trung thành của nhân sự cốt lõi đối với công tynhận định bóng đá, giúp họ tìm thấy vị trí phù hợp nhất, từ đó tối đa hóa giá trị cá nhân. Trước khi triển khai chế độ người dẫn đầu, tỷ lệ kỹ sư và công nhân kỹ thuật rời công ty còn cao. Sau khi triển khai chế độ này, hiện tượng rời công ty giảm đáng kể, đặc biệt là giữ được những nhân tài kỹ thuật cốt lõi. Người dẫn đầu kỹ thuật và người lãnh đạo nghề thường chủ động nghỉ ít ngày lễ, làm việc liên tục khi công việc bận rộn. Trong hai nhóm người dẫn đầu, đã xuất hiện nhiều cá nhân tiêu biểu như các lao động tiên tiến cấp tỉnh, người đổi mới kỹ thuật cấp tỉnh, và người được trao giải Bông hồng vàng toàn quốc.

Việc triển khai chế độ người dẫn đầu và người lãnh đạo nghề đã nâng cao vị trí của kỹ sư và công nhân kỹ thuật trong công tynhận định bóng đá, tạo ra môi trường văn hóa tôn vinh tri thức và con người tài năng, thúc đẩy tinh thần học hỏi và đổi mới của nhân viên. Câu nói “Sức mạnh bền vững duy nhất của bạn là khả năng học hỏi nhanh hơn đối thủ của bạn” trở thành câu khẩu hiệu phổ biến trong công ty.

Với việc sở hữu một đội ngũ thiết kế và nghiên cứu sản phẩm chất lượng cao33win9 com, sản phẩm của Hàng Cơ kết hợp chặt chẽ với xu hướng thiết kế hiện đại, nhanh chóng thực hiện quá trình chuyển đổi và nâng cấp sản phẩm. Trên cơ sở phát triển sản phẩm theo hướng tốc độ cao, đa chức năng, độ chính xác cao và độ cứng tốt, công ty đang tiếp tục hướng tới sản phẩm hiệu suất cao và độ chính xác siêu cao. Năm 2011, công ty đã đầu tư phát triển hơn 40 sản phẩm mới. Hiện nay, dòng máy mài mặt phẳng lớn kiểu đầu máy ngang CNC của công ty đã được công nhận là sản phẩm mới cấp quốc gia; các sản phẩm máy mài hình dạng CNC liên tục lập nên những kỷ lục mới cho doanh nghiệp Trung Quốc, nắm giữ vị trí cao nhất về công nghệ trong nước; máy mài đứng đa trục độ chính xác cao đạt trình độ quốc tế, sau khi phát triển đã nhanh chóng sản xuất hàng loạt; gần đây, máy mài đường ray chính xác kiểu động-định đã hoàn thiện công nghệ, trở thành một trong số ít doanh nghiệp trong nước có thể sản xuất máy mài đường ray động-định; máy mài mặt cong chính xác kiểu tuyến tính chạy bi lớn HZ-088CNC được đưa vào danh sách dự án khoa học trọng điểm của Bộ Công nghiệp và Thông tin Liên bang Trung Quốc; hai sản phẩm “Máy mài cắt lưỡi CNC chính xác MKC7150×50” và “Máy mài đường ray chạy bi CNC HZ-078CNC” đã được công nhận là sản phẩm đầu tiên trong lĩnh vực chuyên môn.

Chế độ người dẫn đầu là một biện pháp cụ thể trong chiến lược “xây dựng doanh nghiệp học tậpCá cược thể thao, tạo nên Hàng Cơ trăm năm” của công ty. Để duy trì sự sinh động và phát triển bền vững, đổi mới luôn là linh hồn và chủ đề chính của doanh nghiệp. Hàng Cơ chắc chắn sẽ tiến xa hơn nữa, đạt được những đỉnh cao mới dựa trên mục tiêu đã đề ra.

Nguồn: Báo Công nghiệp Trung Quốc33win9 com, số B4, Tuần báo Thiết bị, ngày 15 tháng 8 năm 2011